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Qué es
El modo de planificación es una forma de trabajar en la que el agente arma el plan primero, te lo muestra y espera tu visto bueno antes de ejecutar. En vez de lanzarse a hacer, se detiene en el «cómo» y te lo enseña.
El nombre exacto cambia por producto: en tu herramienta puede llamarse distinto. Lo que lo define no es el nombre, sino el comportamiento: planificar, mostrar y esperar.
Explicado fácil
Piensa en un arquitecto. Antes de tocar la obra, dibuja los planos y te los presenta: esta pared va aquí, esta puerta allá. Tú los revisas, cambias lo que no te gusta y apruebas. Solo entonces entra la maquinaria.
El modo de planificación es esa pausa de los planos. Sin ella, el agente es el albañil que empieza a levantar paredes sin enseñarte el dibujo.
Ejemplo práctico
Una inmobiliaria le pide a un agente que renueve las fichas de todas sus propiedades: reescribir la descripción, ordenar los datos y actualizar el formato del archivo. En vez de arrancar a editar, el agente activa el modo de planificación y entrega el plan: primero leerá las fichas, luego reescribirá cada descripción y al final reorganizará el archivo, y preguntará antes de sobrescribir nada.
La persona lee el plan, ve que el último paso toca el archivo original, y pide que guarde el resultado en una copia. Aprueba. Ahora el agente pasa a ejecutar, con los permisos adecuados.
Así no
Encargar una tarea de varios pasos y dejar que el agente la ejecute de corrido, sin ver el plan.
Así sí
Activar el modo de planificación, revisar el plan que propone y pasar a ejecutar con los permisos adecuados.
El plan se corrige más fácil; la ejecución, no.
Por qué te importa
Porque es el momento más fácil de corregir. Un error en el plan se arregla con una línea; un error ya ejecutado —archivo sobrescrito, correo enviado, dato borrado— cuesta mucho más deshacer.
Para tareas de un solo paso, planificar de más estorba. Para tareas largas, con archivos o con dinero de por medio, el plan previo es lo que te deja dormir tranquilo.
El error típico
Planificar una tarea sencilla puede añadir una revisión innecesaria del plan; no implica aprobar cada acción. En Plan, Claude puede investigar antes de proponer cambios; después, la ejecución utiliza sus propios permisos.
El error contrario es no usarlo y descubrir tarde que el agente entendió mal el encargo y ya hizo media tarea por otro camino.
No lo confundas con
El modo pensar. El modo pensar es razonar en pasos para llegar a una mejor respuesta; el modo de planificación es armar y mostrar el plan de una tarea antes de ejecutarla. Uno piensa el contenido, el otro ordena el trabajo.
Los permisos. El permiso define qué puede tocar; el modo de planificación añade una pausa para mostrarte el cómo antes de ejecutar los cambios. Se refuerzan, pero son cosas distintas.